降本增效一直以來都是企業(yè)改革的“重頭戲”，為了唱好這出“大戲”，2022年，球團(tuán)公司除塵作業(yè)區(qū)在大力推進(jìn)提質(zhì)、降本、優(yōu)化勞動效能等各項工作的同時，以工會“群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效”活動為載體立項攻關(guān)，完成“生活污水處理回收再利用”項目，該項目預(yù)計年創(chuàng)效26.86萬元，評為本鋼集團(tuán)“2022年度群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效攻關(guān)A類項目二等獎”。
說起來這個新項目，還有一段“舊因果”。2019年，當(dāng)時球團(tuán)公司為解決生產(chǎn)污水排放問題，專門修建了污水泵站，每年用水量達(dá)8.76萬噸。細(xì)水長流，幾年累積下來，也是一筆不小的開銷。
?
在一次成本分析會議上，除塵作業(yè)區(qū)點檢員楊振海得知，當(dāng)前作業(yè)區(qū)生產(chǎn)水每噸價格是3.5元。要知道，球團(tuán)礦生產(chǎn)工序其中一步是將冷卻水導(dǎo)入環(huán)冷機(jī)，對高溫球團(tuán)礦進(jìn)行循環(huán)冷卻，再通過皮帶運(yùn)送至成品礦倉裝車外發(fā)，這部分冷卻用水成本也不是個小數(shù)目。
接連幾天，楊振海都在琢磨著這件事兒。恰巧一天下午，他到污水泵站崗位調(diào)研，腦子里突然蹦出來一個想法，既然水已經(jīng)達(dá)標(biāo)，為什么不能利用這些外排的清水解決球團(tuán)礦循環(huán)冷卻的問題呢？經(jīng)與生產(chǎn)技術(shù)室唐成鵬、除塵作業(yè)區(qū)主任徐文溝通商議，現(xiàn)場勘察，三人達(dá)成一致，在生活污水泵站的清水池旁安裝LTP立式管道離心泵兩臺，一用一備；在凈環(huán)水泵站冷水池新建廢水回收池的路由，架空鋪設(shè)DN80輸水管路300米，并做保溫及設(shè)置D57泄水管以及新建管道支架基礎(chǔ)；將處理后的清水打入凈環(huán)冷水池中，用來補(bǔ)充熱工系統(tǒng)冷卻蒸發(fā)損失的生產(chǎn)水，節(jié)約了新水的補(bǔ)充。簡單地說，就是把污水站過濾后達(dá)標(biāo)的清水，利用在球團(tuán)礦循環(huán)冷卻工藝當(dāng)中。
?
廢水回收利用項目完成后，每年可回收廢水約8.76萬噸，按生產(chǎn)新水3.5元/噸計算，每年可節(jié)約水費30.66萬元。離心泵電機(jī)功率7.5Kw，每度電按0.58元計算，全年耗電費用3.8萬元。減除水泵電費后，該項目每年可創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益約26.86萬元。
?
匯集廣大干部職工智慧才能，為球團(tuán)礦穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)貢獻(xiàn)力量，類似這樣的事例，在廠內(nèi)并不罕見。一年來，球團(tuán)公司“群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效活動”共征集項目38項，現(xiàn)場評審25項，廠內(nèi)評出一等獎1項，二等獎4項，三等獎7項，紀(jì)念獎13項；報礦業(yè)公司三等獎1項，礦業(yè)公司優(yōu)秀獎1項，礦業(yè)公司鼓勵獎2項；集團(tuán)公司二等獎1項。來自各個崗位的職工集思廣益、立項攻關(guān)，真正與企業(yè)中心工作相融合，為生產(chǎn)實際“排憂解難、舉拳助力”，為球團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展再奠基石！
