降本增效一直以來(lái)都是企業(yè)改革的“重頭戲”,為了唱好這出“大戲”,2022年,球團(tuán)公司除塵作業(yè)區(qū)在大力推進(jìn)提質(zhì)、降本、優(yōu)化勞動(dòng)效能等各項(xiàng)工作的同時(shí),以工會(huì)“群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效”活動(dòng)為載體立項(xiàng)攻關(guān),完成“生活污水處理回收再利用”項(xiàng)目,該項(xiàng)目預(yù)計(jì)年創(chuàng)效26.86萬(wàn)元,評(píng)為本鋼集團(tuán)“2022年度群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效攻關(guān)A類項(xiàng)目二等獎(jiǎng)”。
說(shuō)起來(lái)這個(gè)新項(xiàng)目,還有一段“舊因果”。2019年,當(dāng)時(shí)球團(tuán)公司為解決生產(chǎn)污水排放問(wèn)題,專門(mén)修建了污水泵站,每年用水量達(dá)8.76萬(wàn)噸。細(xì)水長(zhǎng)流,幾年累積下來(lái),也是一筆不小的開(kāi)銷。
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在一次成本分析會(huì)議上,除塵作業(yè)區(qū)點(diǎn)檢員楊振海得知,當(dāng)前作業(yè)區(qū)生產(chǎn)水每噸價(jià)格是3.5元。要知道,球團(tuán)礦生產(chǎn)工序其中一步是將冷卻水導(dǎo)入環(huán)冷機(jī),對(duì)高溫球團(tuán)礦進(jìn)行循環(huán)冷卻,再通過(guò)皮帶運(yùn)送至成品礦倉(cāng)裝車(chē)外發(fā),這部分冷卻用水成本也不是個(gè)小數(shù)目。
接連幾天,楊振海都在琢磨著這件事兒。恰巧一天下午,他到污水泵站崗位調(diào)研,腦子里突然蹦出來(lái)一個(gè)想法,既然水已經(jīng)達(dá)標(biāo),為什么不能利用這些外排的清水解決球團(tuán)礦循環(huán)冷卻的問(wèn)題呢?經(jīng)與生產(chǎn)技術(shù)室唐成鵬、除塵作業(yè)區(qū)主任徐文溝通商議,現(xiàn)場(chǎng)勘察,三人達(dá)成一致,在生活污水泵站的清水池旁安裝LTP立式管道離心泵兩臺(tái),一用一備;在凈環(huán)水泵站冷水池新建廢水回收池的路由,架空鋪設(shè)DN80輸水管路300米,并做保溫及設(shè)置D57泄水管以及新建管道支架基礎(chǔ);將處理后的清水打入凈環(huán)冷水池中,用來(lái)補(bǔ)充熱工系統(tǒng)冷卻蒸發(fā)損失的生產(chǎn)水,節(jié)約了新水的補(bǔ)充。簡(jiǎn)單地說(shuō),就是把污水站過(guò)濾后達(dá)標(biāo)的清水,利用在球團(tuán)礦循環(huán)冷卻工藝當(dāng)中。
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廢水回收利用項(xiàng)目完成后,每年可回收廢水約8.76萬(wàn)噸,按生產(chǎn)新水3.5元/噸計(jì)算,每年可節(jié)約水費(fèi)30.66萬(wàn)元。離心泵電機(jī)功率7.5Kw,每度電按0.58元計(jì)算,全年耗電費(fèi)用3.8萬(wàn)元。減除水泵電費(fèi)后,該項(xiàng)目每年可創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益約26.86萬(wàn)元。
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匯集廣大干部職工智慧才能,為球團(tuán)礦穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)貢獻(xiàn)力量,類似這樣的事例,在廠內(nèi)并不罕見(jiàn)。一年來(lái),球團(tuán)公司“群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)”共征集項(xiàng)目38項(xiàng),現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審25項(xiàng),廠內(nèi)評(píng)出一等獎(jiǎng)1項(xiàng),二等獎(jiǎng)4項(xiàng),三等獎(jiǎng)7項(xiàng),紀(jì)念獎(jiǎng)13項(xiàng);報(bào)礦業(yè)公司三等獎(jiǎng)1項(xiàng),礦業(yè)公司優(yōu)秀獎(jiǎng)1項(xiàng),礦業(yè)公司鼓勵(lì)獎(jiǎng)2項(xiàng);集團(tuán)公司二等獎(jiǎng)1項(xiàng)。來(lái)自各個(gè)崗位的職工集思廣益、立項(xiàng)攻關(guān),真正與企業(yè)中心工作相融合,為生產(chǎn)實(shí)際“排憂解難、舉拳助力”,為球團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展再奠基石!