2月13日下午，沙鋼東北特鋼集團(tuán)召開(kāi)1月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益分析會(huì)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)龔盛、孫啟、樸文浩、孫久紅、孫立國(guó)、李增偉參加會(huì)議。集團(tuán)第一副總經(jīng)理孫啟主持會(huì)議。會(huì)上，淮鋼特鋼、東特股份、撫順特鋼、安陽(yáng)永興分別匯報(bào)了1月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和2月份預(yù)算等情況。集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)管理部等部門(mén)分別匯報(bào)了主管業(yè)務(wù)條線指標(biāo)完成等情況。集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及數(shù)據(jù)分析，對(duì)下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。龔盛董事長(zhǎng)作講話，從兩大方面對(duì)下一步工作提出要求。
精準(zhǔn)、精細(xì)計(jì)算成本和效益
龔盛董事長(zhǎng)指出，現(xiàn)階段，同行業(yè)其他公司對(duì)數(shù)據(jù)的分析非常重視，在數(shù)據(jù)里挖掘效益、挖掘財(cái)富，各企業(yè)都非常重視數(shù)據(jù)，講數(shù)字化，最終目的就是效益。我們要通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的采集、匯總、分析，運(yùn)用數(shù)據(jù)把工作開(kāi)展得更加精準(zhǔn)。四個(gè)特鋼公司和集團(tuán)部門(mén)都要很好地研究，通過(guò)材料、數(shù)據(jù)報(bào)表，真正看到指標(biāo)與目標(biāo)比、同比、環(huán)比甚至與國(guó)內(nèi)同行比，分析我們處在什么水平，通過(guò)比較找亮點(diǎn)、問(wèn)題和潛力。運(yùn)用數(shù)據(jù)就要圍繞效益、成本設(shè)計(jì)表格。
一是產(chǎn)量、收入、利潤(rùn)等主要指標(biāo)數(shù)據(jù)表；
二是銷(xiāo)售數(shù)據(jù)表，包括銷(xiāo)量、價(jià)格、品種鋼銷(xiāo)售比例、高附加值產(chǎn)品比例等；
三是采購(gòu)數(shù)據(jù)表，包括大宗原輔材料、合金及對(duì)成本影響較大的物資，當(dāng)月采購(gòu)價(jià)格、數(shù)量等；
四是生產(chǎn)物耗、能耗指標(biāo)表，包括單爐產(chǎn)量、能耗、物耗指標(biāo)及步驟費(fèi)用指標(biāo)等。
要把這些指標(biāo)分類(lèi)，每項(xiàng)指標(biāo)要有單位、本月目標(biāo)、本月實(shí)績(jī)、同比、環(huán)比和累計(jì)指標(biāo)，要用數(shù)據(jù)把工作抓的精準(zhǔn)、精細(xì)。
抓準(zhǔn)、抓細(xì)降本增效重點(diǎn)項(xiàng)目
