近日，寶武集團(tuán)黨委常委、寶鋼股份黨委書記、董事長(zhǎng)鄒繼新到梅鋼工作調(diào)研。梅鋼黨委書記、董事長(zhǎng)祁衛(wèi)東代表梅山基地經(jīng)營(yíng)班子匯報(bào)了梅鋼2022年重點(diǎn)工作完成情況和2023年工作策劃，梅鋼總經(jīng)理、黨委副書記張勇結(jié)合高爐低成本穩(wěn)定順行、效率提升、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整等匯報(bào)了工作設(shè)想。

會(huì)前，鄒繼新到梅鋼燒結(jié)機(jī)脫硫脫硝凈化裝置升級(jí)改造工程、煉鋼廠5G智能車間進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研。

鄒繼新充分肯定了梅山基地以打造“國(guó)內(nèi)第一熱軋精品基地”為目標(biāo)，勇爭(zhēng)第一、勇創(chuàng)一流的精神面貌，并提出：以寶武集團(tuán)內(nèi)同等規(guī)模企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力最強(qiáng)、利潤(rùn)最優(yōu)為目標(biāo)，進(jìn)一步明確目標(biāo)、統(tǒng)一思想、樹立信心。

 緊盯降低鐵水成本

穩(wěn)定設(shè)備運(yùn)行、穩(wěn)定高爐操作，以性價(jià)比最高為原則使用經(jīng)濟(jì)爐料，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，強(qiáng)化與原料采購(gòu)的溝通協(xié)同，以鐵水成本行業(yè)前30名、力爭(zhēng)第25名為目標(biāo)進(jìn)行重點(diǎn)突破。

 緊抓效率提升

一是提升制造效率，充分發(fā)揮產(chǎn)能，提升鐵鋼與鋼軋界面效率；二是提升資金效率，降低原燃料、在制品、產(chǎn)成品和備品備件等庫(kù)存，減少資金占用；三要繼續(xù)提升勞動(dòng)效率；四要進(jìn)一步提升資產(chǎn)效率。

 推進(jìn)產(chǎn)銷研一體化改革

以調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為目的，通過強(qiáng)化一體化協(xié)同，提升應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的意識(shí)、效率和速度，構(gòu)建全員營(yíng)銷局面，落實(shí)寶鋼股份差異化的產(chǎn)品戰(zhàn)略。

 加快推進(jìn)綠色低碳發(fā)展

把長(zhǎng)江大保護(hù)、綠色低碳發(fā)展作為堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”的行動(dòng)自覺，高度重視、加快推進(jìn)綠色低碳發(fā)展和環(huán)?？?jī)效A級(jí)企業(yè)創(chuàng)建。

大力推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智慧制造

結(jié)合實(shí)效，在聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)科學(xué)有序推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，相應(yīng)的管理決策系統(tǒng)要同步跟進(jìn)。