優(yōu)化配料是關(guān)鍵

優(yōu)化配料是確保新1號燒結(jié)機達產(chǎn)達效的前提條件。在配料生產(chǎn)過程中，當(dāng)班配料負責(zé)人每天接班后，認真統(tǒng)計上個班的原料配比調(diào)節(jié)次數(shù)和燒結(jié)礦質(zhì)量指標(biāo)控制情況，為當(dāng)班調(diào)節(jié)操作參數(shù)提供可靠依據(jù)；帶領(lǐng)配料職工對電子秤進行校正，對活性灰、石灰石、燃料、鐵礦進行逐一稱料檢測，對誤差較大的原料進行多次檢測，保證配料下料量持續(xù)穩(wěn)定。

根據(jù)原料成分和燒結(jié)冶煉生產(chǎn)需求，隨時調(diào)節(jié)原料配比。當(dāng)班配料負責(zé)人積極與當(dāng)班值班長、倒班作業(yè)長進行溝通，認真分析上個班的原料配比調(diào)節(jié)次數(shù)、燒結(jié)礦質(zhì)量指標(biāo)等，“對癥下藥”，提出調(diào)節(jié)配比建議，確保堿度指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化。

技能培訓(xùn)是支撐

該作業(yè)區(qū)在2022年末開展了以燒結(jié)機、環(huán)冷機、抽煙機及燒結(jié)脫硝新工藝為主要內(nèi)容的崗位技能培訓(xùn)。燒結(jié)高級技師、區(qū)域工程師與該廠生產(chǎn)技術(shù)室保持聯(lián)系和溝通，跟蹤記錄新工藝和設(shè)備性能，結(jié)合施工圖紙、說明書，與施工技術(shù)人員一起研討設(shè)備原理、故障處理和日常設(shè)備維護重點，共同編寫設(shè)備維護技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)材料，利用班前會、工余時間對職工進行培訓(xùn)，使職工快速掌握操作要領(lǐng)，熟記設(shè)備性能及原理。職工崗位操作技能得到提升，為新1號燒結(jié)機年修后快速達產(chǎn)達效提供了有力支撐。

燒好燒透是重點

燒結(jié)作業(yè)必須精準(zhǔn)控制，優(yōu)化燒結(jié)點火、終點溫度、負壓等操作參數(shù)，確保燒結(jié)生產(chǎn)過程穩(wěn)定，保障料層燒好燒透。該作業(yè)區(qū)看火主操工從接班到交班，需要目不轉(zhuǎn)睛地盯著電腦操作畫面，隨時觀察操作參數(shù)的變化，一刻也不能放松，連吃飯、喝水、上廁所都是跑步進行；針對操作參數(shù)變化，看火主操工聚精會神快速思考，做到“快、準(zhǔn)、穩(wěn)”調(diào)節(jié)燒結(jié)操作參數(shù)，持續(xù)穩(wěn)定燒結(jié)終點溫度、負壓控制值，保證燒結(jié)料層不欠燒，燒結(jié)斷面強度質(zhì)量得到提升，確保燒結(jié)礦強度指標(biāo)不斷優(yōu)化。

高效運行是保障

該作業(yè)區(qū)成立了以白班作業(yè)長、燒結(jié)高級技師、倒班作業(yè)長為主要人員的設(shè)備管控小組，每兩小時檢查一次新加油箱運行情況，保障油路暢通，確保燒結(jié)機軌道、中滑板設(shè)備運行平穩(wěn)；重點監(jiān)控抽煙機低壓油泵、單輥破碎機錘頭、環(huán)冷機下料口和燒結(jié)機運轉(zhuǎn)轱轆，保證設(shè)備運行穩(wěn)定；加大對燒結(jié)機、環(huán)冷機和抽煙機要害崗位新設(shè)備的巡查力度，發(fā)現(xiàn)異常立即處理，保證設(shè)備作業(yè)率達98%以上。