《道德經(jīng)》云：“天下大事，必作于細(xì)?！痹S多細(xì)小的事推進(jìn)才能成就大事。為積蓄打造新一輪、長(zhǎng)周期的競(jìng)爭(zhēng)力，永鋼大力推進(jìn)精益生產(chǎn)，堅(jiān)持從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起，把小事做細(xì)，把細(xì)事做透，實(shí)現(xiàn)管理從隨意化向規(guī)范化轉(zhuǎn)變，由經(jīng)驗(yàn)型向科學(xué)型轉(zhuǎn)變，由粗放型管理向精細(xì)管理轉(zhuǎn)變，形成精細(xì)管理的新常態(tài)。
平整干凈的路面綠茵環(huán)抱
規(guī)范的標(biāo)志線設(shè)置整潔大氣
工業(yè)風(fēng)墻體畫(huà)裝點(diǎn)高爐礦槽
......
一場(chǎng)美麗的“蝶變”悄然進(jìn)行著
原料車(chē)間的升級(jí)改善
正以磅礴的氣勢(shì)和高昂的旋律
繪就精益生產(chǎn)優(yōu)美圖卷
奏響永鋼生態(tài)文明建設(shè)“大合唱”
“我們?cè)宪?chē)間從現(xiàn)場(chǎng)改善入手，提升精益管理水平，打造現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn)區(qū)域，推進(jìn)減排降耗，筑牢安全生產(chǎn)防線，不斷煥發(fā)出新容顏、新動(dòng)力，為建設(shè)‘花園式工廠’賦能助力?！睙掕F廠原料車(chē)間安全管理主任工程師李俊表示。
聚焦精益引領(lǐng)，推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)改善
為營(yíng)造干凈整潔的作業(yè)環(huán)境，不斷提升車(chē)間的整體形象，原料車(chē)間制定了《5S管理常態(tài)化保持推進(jìn)方案》，成立了5S管理現(xiàn)場(chǎng)改善提升工作組，明確任務(wù)、職責(zé)分工，制定工作推進(jìn)計(jì)劃，對(duì)標(biāo)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法，舉一反三找問(wèn)題，精益求精抓整改，持續(xù)改善工作現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。
第一步，形式化，通過(guò)整理、整頓、清掃，使現(xiàn)場(chǎng)整潔有序起來(lái)。第二步，規(guī)范化，制定規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)，使用工具看板，形成目視化管理。第三步，習(xí)慣化，通過(guò)長(zhǎng)期推行及宣傳標(biāo)語(yǔ)熏陶，使得員工形成一定素養(yǎng)及習(xí)慣，成為5S的主推力。第四步，標(biāo)準(zhǔn)化，通過(guò)強(qiáng)調(diào)行為規(guī)范化管理、系統(tǒng)管理，加強(qiáng)員工日常行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。同時(shí)，在5S管理落實(shí)過(guò)程中，原料車(chē)間堅(jiān)持查改結(jié)合，成立5S檢查組，并跟蹤檢查，全員參與制定方案，幫助改進(jìn)，逐步提升5S管理水平。
路雖遠(yuǎn)行則將至，事雖難做則可成。通過(guò)一系列的現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)改善，原料車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、辦公環(huán)境、廠區(qū)景觀等得到大幅提升，成為煉鐵廠第一個(gè)5S示范點(diǎn)。
聚焦樣板先行，打造一流生產(chǎn)環(huán)境
為有效推進(jìn)精益管理工作，原料車(chē)間共同協(xié)作、集中力量，對(duì)標(biāo)優(yōu)秀企業(yè)，通過(guò)打造精益管理試點(diǎn)樣板，展現(xiàn)改造成果，打開(kāi)“花園式工廠”建設(shè)的新局面。
10#高爐槽上如今已煥然一新。
皮帶機(jī)以綠皮火車(chē)的形象，巧妙地融入整體礦槽平臺(tái)。工業(yè)風(fēng)墻體畫(huà)，展示出廠區(qū)的美麗景觀和企業(yè)文化。造型獨(dú)特的吊頂，配備冷暖兩色自動(dòng)調(diào)節(jié)燈，地面鋪設(shè)工業(yè)風(fēng)格地磚，與整體環(huán)境呼應(yīng)，呈現(xiàn)出整潔、美觀的效果。
8#、9#高爐槽上主要以古風(fēng)為主題打造樣板亮點(diǎn)。古風(fēng)墻體畫(huà)融合了故宮、亭臺(tái)樓閣、古色觀景臺(tái)、企業(yè)文化及環(huán)保標(biāo)語(yǔ)等元素，將中式古典美與現(xiàn)代工業(yè)碰撞在一起，擦出別有韻味的火花。
一步一看點(diǎn)、一墻一風(fēng)景，原料車(chē)間用巧思和實(shí)干，在高爐礦槽上呈現(xiàn)出一幅幅令人賞心悅目的視覺(jué)盛宴。
除此之外，原料車(chē)間在聯(lián)發(fā)北路、聯(lián)昌路打造了總面積約18536㎡的公園式景觀綠化。使用造型樹(shù)1200棵，造型太湖石約15噸，部分位置增加了景觀亭和觀賞走道，為員工創(chuàng)造美麗舒心的工作環(huán)境，進(jìn)一步向“花園式工廠”靠攏。
聚焦重點(diǎn)突破，精準(zhǔn)發(fā)力勇攻堅(jiān)
原料車(chē)間自成立以來(lái)便因點(diǎn)多、面廣、人員多，一直成為5S管理向上發(fā)展的一個(gè)瓶頸。今年以來(lái)，在各條線努力配合下，原料車(chē)間克服重重困難，對(duì)聯(lián)發(fā)北路、沿港路、聯(lián)發(fā)北路焦炭大棚前等各個(gè)死角進(jìn)行整頓清潔，讓道路兩側(cè)的面貌煥然一新。
同時(shí)，根據(jù)物料運(yùn)輸實(shí)際情況，原料車(chē)間在料場(chǎng)內(nèi)部合理規(guī)劃卸料區(qū)域及行車(chē)道路，在原水泥路上重新鋪設(shè)瀝青，實(shí)現(xiàn)料路分離，使車(chē)輛進(jìn)出無(wú)明顯顏色，路面衛(wèi)生狀況較之前有了很大的改善。預(yù)計(jì)今年3月完成總面積23000㎡的瀝青路鋪設(shè)。
“當(dāng)前，原料車(chē)間精益管理工作取得階段性成果?！痹宪?chē)間主任張東表示，車(chē)間通過(guò)樣板點(diǎn)打造和重難點(diǎn)突破，創(chuàng)新性地將墻體畫(huà)和宣傳標(biāo)語(yǔ)應(yīng)用于廠內(nèi)墻面、生產(chǎn)區(qū)域等，整體上優(yōu)化亮化了現(xiàn)場(chǎng)，樹(shù)立了車(chē)間良好形象。
下一步，原料車(chē)間將持續(xù)推進(jìn)精益現(xiàn)場(chǎng)管理工作，不斷提升5S管理水平，積極營(yíng)造干凈、整潔、優(yōu)美的工作環(huán)境，為企業(yè)環(huán)保創(chuàng)A增添內(nèi)生動(dòng)力。
