12月1日，永鋼鐵前精益工作研討會在永聯(lián)議事廳召開。副總裁張劉瑜、麥肯錫專家團(tuán)隊、鐵前各條線相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會議。會議由麥肯錫項目經(jīng)理李曉強主持。

此次研討會是為了更好地推進(jìn)鐵前精益項目?，F(xiàn)場分為三個討論小組，就骨干與顧問高效協(xié)同機(jī)制、鐵水全成本優(yōu)化的舉措以及跨部門協(xié)調(diào)事項進(jìn)行討論，現(xiàn)場互動頻繁、氣氛熱烈。

“本次研討會主題更加聚焦、內(nèi)容更加豐富、形式更加活潑、研討更加充分，效果也更加明顯，達(dá)到了目的和預(yù)期?！睆垊㈣け硎?，在管理咨詢過程中，大家要端正態(tài)度，擺正位置，善于學(xué)習(xí)和總結(jié)麥肯錫團(tuán)隊的卓越工作方法。麥肯錫團(tuán)隊給大家?guī)淼氖枪ぷ鞯乃悸放c方法，以及及時糾偏的能力，同時幫助大家建立反饋機(jī)制，不斷提升工作能力和水平，打造高效的工作習(xí)慣，學(xué)會用精益的方法解決問題。

精益化管理是一項系統(tǒng)工程，推進(jìn)精益生產(chǎn)就是要在原有管理基礎(chǔ)上進(jìn)行突破。張劉瑜希望，在接下來項目的推進(jìn)過程中，各位骨干要勇于打破壁壘，加強協(xié)調(diào)配合，圍繞鐵前精益項目推進(jìn)做工作，總結(jié)出一套具有永鋼特色的制度、機(jī)制和方法，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。