12月1日，永鋼鐵前精益工作研討會(huì)在永聯(lián)議事廳召開(kāi)。副總裁張劉瑜、麥肯錫專家團(tuán)隊(duì)、鐵前各條線相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議由麥肯錫項(xiàng)目經(jīng)理李曉強(qiáng)主持。
此次研討會(huì)是為了更好地推進(jìn)鐵前精益項(xiàng)目?，F(xiàn)場(chǎng)分為三個(gè)討論小組，就骨干與顧問(wèn)高效協(xié)同機(jī)制、鐵水全成本優(yōu)化的舉措以及跨部門(mén)協(xié)調(diào)事項(xiàng)進(jìn)行討論，現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)頻繁、氣氛熱烈。
“本次研討會(huì)主題更加聚焦、內(nèi)容更加豐富、形式更加活潑、研討更加充分，效果也更加明顯，達(dá)到了目的和預(yù)期?！睆垊㈣け硎荆诠芾碜稍冞^(guò)程中，大家要端正態(tài)度，擺正位置，善于學(xué)習(xí)和總結(jié)麥肯錫團(tuán)隊(duì)的卓越工作方法。麥肯錫團(tuán)隊(duì)給大家?guī)?lái)的是工作的思路與方法，以及及時(shí)糾偏的能力，同時(shí)幫助大家建立反饋機(jī)制，不斷提升工作能力和水平，打造高效的工作習(xí)慣，學(xué)會(huì)用精益的方法解決問(wèn)題。 精益化管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，推進(jìn)精益生產(chǎn)就是要在原有管理基礎(chǔ)上進(jìn)行突破。張劉瑜希望，在接下來(lái)項(xiàng)目的推進(jìn)過(guò)程中，各位骨干要勇于打破壁壘，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，圍繞鐵前精益項(xiàng)目推進(jìn)做工作，總結(jié)出一套具有永鋼特色的制度、機(jī)制和方法，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。
