近日，國務(wù)院國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室發(fā)布中央企業(yè)所屬“雙百企業(yè)”“科改示范企業(yè)”2021年度專項考核結(jié)果，鞍鋼工程技術(shù)公司獲評“雙百標(biāo)桿企業(yè)”，是鞍鋼集團(tuán)參評企業(yè)中唯一的“標(biāo)桿”級企業(yè)。

    據(jù)悉，“雙百行動”是國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組組織開展的國企改革重大專項行動，共選取400余戶中央企業(yè)子企業(yè)和百余戶地方國有骨干企業(yè)，旨在打造一批治理結(jié)構(gòu)科學(xué)完善、經(jīng)營機(jī)制靈活高效、黨的領(lǐng)導(dǎo)堅強(qiáng)有力、創(chuàng)新能力和市場競爭力顯著提升的國企改革尖兵。其中，在納入評估的251戶“雙百企業(yè)”中，評為標(biāo)桿的39戶，評為優(yōu)秀的64戶，評為良好的77戶，評為合格的48戶，評為不合格的23戶。

    鞍鋼工程技術(shù)公司作為國務(wù)院國資委“雙百行動”和發(fā)改委“混合所有制改革”雙試點企業(yè)，在鞍鋼集團(tuán)和鞍山鋼鐵黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和鼎力支持下，始終將“效益有改善、員工有獲得感、發(fā)展可持續(xù)”作為檢驗改革成效的標(biāo)尺，圍繞“五突破一加強(qiáng)”精準(zhǔn)發(fā)力，在“混”上真有所為，在“改”上動真碰硬。通過實施“五個重構(gòu)”加速了“冶金設(shè)計搖籃”時代蝶變，實現(xiàn)了資本增值、發(fā)展增值和人才增值，重塑全新一流工程技術(shù)企業(yè)。

“五個重構(gòu)”

    實施“戰(zhàn)略重構(gòu)”，以支撐新鞍鋼建設(shè)為價值追求，確立“8533”戰(zhàn)略目標(biāo)，科學(xué)設(shè)計股權(quán)結(jié)構(gòu)、精選戰(zhàn)略投資者、完善法人治理結(jié)構(gòu)；

    實施“組織重構(gòu)”，堅持專業(yè)成就產(chǎn)業(yè)，在機(jī)關(guān)“做減法”，在基層“做加法”，布局產(chǎn)業(yè)新賽道，通過“重組+裂變”，構(gòu)建全新產(chǎn)業(yè)版圖；

    實施“人才重構(gòu)”，深化三項制度改革，在鞍鋼集團(tuán)率先實施職業(yè)經(jīng)理人機(jī)制，實施全員競爭上崗和核心員工股權(quán)激勵，全新構(gòu)建“以人才為本，以貢獻(xiàn)者為本”的知識員工績效評價體系，全面推進(jìn)“讓事業(yè)激勵人才，讓人才成就事業(yè)”；

    實施“文化重構(gòu)”，以“政治過硬、業(yè)績優(yōu)良、顧客滿意”為黨建目標(biāo)，將政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為凝聚共識的發(fā)展優(yōu)勢，將組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為團(tuán)結(jié)一心的執(zhí)行優(yōu)勢，將共享優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的動力優(yōu)勢，確保企業(yè)始終聽黨話、跟黨走；

    實施“生態(tài)重構(gòu)”，始終牢記“鞍鋼基因、鞍鋼血脈”，用“鞍鋼整體利益最大化”的格局思路，構(gòu)筑“共創(chuàng)、共贏、共享”的生態(tài)圈。

    下一步，該公司將以獲評“雙百標(biāo)桿企業(yè)”為契機(jī)，保持戰(zhàn)略定力，延續(xù)攻堅之勢，堅持長期艱苦奮斗，堅持長期埋頭實干，持續(xù)深化綜合改革，培育發(fā)展新動能，篤行“設(shè)計無限夢想”家國情懷，盡展“冶金設(shè)計搖籃”顏值神韻，筑夢新鞍鋼，勇毅向未來。