“本次應(yīng)急演練將當班即將要生產(chǎn)的一支鋼坯的端部標識刻意進行了修改，檢驗加熱爐司爐人員是否能夠發(fā)現(xiàn)并及時反饋、處理……”日前，中天鋼鐵特鋼公司第六軋鋼廠開展首次質(zhì)量應(yīng)急演練活動。 演練現(xiàn)場，模擬一支45Mn2的異常鋼坯即將步進至入爐輥道，一號臺人員李洪強通過監(jiān)控畫面發(fā)現(xiàn)上料臺架上鋼坯端部標識異常，經(jīng)其反復(fù)查看后，確認異常坯的噴碼確與相鄰坯料噴碼不一致，且與計劃單上爐號不相符。李洪強隨即在微信群里反饋并聯(lián)系管坯室，被告知該支坯料是演練所用。在該支異常坯經(jīng)過六軋二線入爐識別系統(tǒng)時，系統(tǒng)也立即發(fā)出爐號錯誤警報，入爐輥道連鎖跳停，經(jīng)手動操作后正常進爐成功。 “經(jīng)過本次質(zhì)量應(yīng)急演練，讓我們對于爐批號管理有了更清晰的認識，對于及時發(fā)現(xiàn)異常并做出應(yīng)急處理的能力大大提升，保證后續(xù)的生產(chǎn)和產(chǎn)品的質(zhì)量?！眳⒀萑藛T李洪強說道。 為響應(yīng)中天鋼鐵特鋼公司號召，深入推動“質(zhì)量月”各項活動的開展，營造全員參與質(zhì)量管理的良好氛圍，第六軋鋼廠成立了質(zhì)量月推進小組，根據(jù)特鋼公司下發(fā)的2022年質(zhì)量月活動總體方案，緊密圍繞各項子方案的主要內(nèi)容，制定質(zhì)量月活動的具體方案、實施細則及詳細的推進計劃，要求分工明確，責任到人，層層發(fā)動，通過多種途徑向全體員工宣傳本次豐富的質(zhì)量月活動。 “后續(xù)我廠也將持續(xù)推進各項質(zhì)量月活動，讓全體員工融入并積極參與到質(zhì)量管理中來。如清單式管理推進活動、關(guān)鍵質(zhì)量指標提升活動、質(zhì)量主題演講競賽活動、質(zhì)量應(yīng)急演練活動等等。”中天鋼鐵特鋼公司第六軋鋼廠質(zhì)量月活動推進小組組長宋建成說道。這只是中天鋼鐵集團2022年“質(zhì)量月”活動的一個縮影。
自9月份“質(zhì)量月”活動啟動以來，
中天鋼鐵集團各條戰(zhàn)線圍繞
“消除隱患 強化執(zhí)行 鞏固質(zhì)量生命線”的活動主題，
以抓執(zhí)行、樹品牌、促提升、創(chuàng)效益為主線，
廣泛開展質(zhì)量征文、QC小組、技術(shù)攻關(guān)等
一系列質(zhì)量提升活動，
進一步強化質(zhì)量監(jiān)管責任
及工藝質(zhì)量管理的有效落實，
牢固樹立質(zhì)量為本的生產(chǎn)理念，
全面提高全員質(zhì)量意識，
全力筑牢質(zhì)量生命線，
全方位推動產(chǎn)品質(zhì)量提檔升級。
結(jié)合“質(zhì)量月”主題，中天鋼鐵特鋼公司第三軋鋼廠策劃了11項主題活動。發(fā)動全員參與、標語宣傳、活動簽字、啟動公眾號……讓每一位員工參與到活動當中。各科室主管領(lǐng)導(dǎo)在工段內(nèi)部每日進行歷史質(zhì)量事故講解，分析產(chǎn)生原因，提出解決辦法，制定預(yù)防措施，并對當天所涉及鋼種進行提出注意事項，嚴格執(zhí)行把控?！百|(zhì)量月”活動的推進做到有方向、有規(guī)模、有計劃、有措施。
開具問題清單，破除質(zhì)量提升瓶頸。中天鋼鐵特鋼公司第三軋鋼廠根據(jù)現(xiàn)場實際，梳理出生產(chǎn)過程中存在的11項問題，以甲、乙、丙三個班次為單位進行開展指標提升，樹立基線活動，制定創(chuàng)優(yōu)目標，激勵為質(zhì)量改善做出突出貢獻的班組；對內(nèi)部各項工藝、操作專項檢查13項，發(fā)各類通報18項，對違規(guī)、不達標、失誤行為現(xiàn)場提醒指導(dǎo)，并要求其立即整改到位。此外，中天鋼鐵特鋼公司第三軋鋼廠還發(fā)動全員對現(xiàn)場質(zhì)量建言獻策，現(xiàn)已統(tǒng)計各類建議近60條，其中7項具備主動性和創(chuàng)新性。 “‘一人把關(guān)一處安，人人把關(guān)穩(wěn)如山’是每位職工應(yīng)具備的素養(yǎng)，開展質(zhì)量月活動，營造質(zhì)量發(fā)展良好氛圍，使“工藝執(zhí)行保證產(chǎn)品質(zhì)量”的理念深入人心，使其融入到我們的日常工作當中?！眲ⅩQ說道。自特鋼公司“質(zhì)量月”活動開展以來，特鋼公司煉鐵廠電修工段結(jié)合自己崗位特點對各類計量器具進行檢查梳理，以提高計量準確性為產(chǎn)品質(zhì)量的提高提供有力的保障。
程序化執(zhí)行確保上料計量稱的準確性。在高爐上料系統(tǒng)中計量的精準至關(guān)重要，一旦出現(xiàn)誤差將直接影響高爐入爐原料的配比，給高爐的穩(wěn)定運行帶來不利影響。特鋼公司煉鐵廠的三座高爐上料系統(tǒng)共有57處計量點，為確保計量的準確性，特鋼公司煉鐵廠電修工段每日安排專人對計量儀表進行巡查、每周對一個高爐上料計量稱進行一次現(xiàn)場檢查、每半個月對一個高爐上料計量稱進行一次砝碼校驗。嚴格的檢查校驗標準使得該廠實現(xiàn)全年高爐上料計量零差錯。精心檢查消除高爐軌道稱誤差。高爐爐臺下軌道稱是煉鐵廠產(chǎn)品出廠前的最后一道計量關(guān)口，計量一貫制的準確性是服務(wù)煉鋼工序重要指標。特鋼公司煉鐵廠先后制定了各項管理制度以確保高爐軌道稱的準確性，但計量準確性波動較大的問題始終未被徹底解決。自今年以來，特鋼公司煉鐵廠電修工段從軌道稱安裝開始，全面跟蹤每臺軌道稱的使用情況。經(jīng)過半年的跟蹤分析發(fā)現(xiàn)，軌道稱隨著使用時間的增長，極易出現(xiàn)偏移的現(xiàn)象，需重新調(diào)整安裝后方可恢復(fù)計量準確性，為一貫制指標的完成提供保障。特鋼公司煉鐵廠八號爐結(jié)合當前實際，聚焦質(zhì)量提升，嚴密部署，精心組織，旨在提高質(zhì)量管理水平，強化全員質(zhì)量意識，加快“對標找差”的步伐，在進一步提升鐵水質(zhì)量上做文章。
強化質(zhì)量意識。為提高全員的質(zhì)量意識，特鋼煉鐵廠八號高爐組織各高爐班組有效開展質(zhì)量技能培訓和質(zhì)量事故案例學習，并緊密結(jié)合個人的工作經(jīng)驗談體會、挖問題、提措施，深入開展質(zhì)量檢查和內(nèi)部自查自糾，倒逼質(zhì)量管理漏洞“現(xiàn)身”，防范各類質(zhì)量風險，同時，完善崗位人員工藝技術(shù)操作規(guī)程考試，提升職工操作技能，促進質(zhì)量管理上臺階。開展“質(zhì)量攻關(guān)”活動。八號高爐圍繞“品質(zhì)提升、效率提升”作文章，優(yōu)化工藝操作。脫濕鼓風、提高頂壓等一系列操作，有效減少了高爐爐況波動，優(yōu)化休風料安排、休風料銜接、爐溫及堿度控制等操作，則有效控制高爐爐渣堿度，保證爐缸蓄熱能力，確保鐵水物理熱穩(wěn)定。嚴格鐵水質(zhì)量管理。原燃料管理是確保高爐順行、爐溫穩(wěn)定獲得良好指標的基礎(chǔ)。原燃料檢查小組每天跟蹤檢查原料品種和化驗指標，及時反饋信息，指導(dǎo)高爐進行負荷調(diào)整。高爐內(nèi)部持續(xù)強化原燃料檢查和上料篩分等工作，有效減少粉末入爐等，把好“入口”關(guān)。同時，特鋼煉鐵廠集中組織開展提高鐵水S、物理熱雙命中率等攻關(guān)活動，進一步提升鐵水質(zhì)量。隨著“質(zhì)量月”活動的開展，特鋼公司煉鐵廠八號爐鐵水質(zhì)量改善明顯，其中9月份，Si、S雙命中率、鐵水物理熱≥1490℃合格率、鐵口合格率等指標均創(chuàng)歷史同期最好水平?！盁掕F廠八號爐通過對標提升高爐過程控制、崗位操作、降低鐵水成分偏差等一系列措施的落實，鐵水質(zhì)量穩(wěn)步攀升，為煉鋼、轉(zhuǎn)爐工序提供了優(yōu)質(zhì)鐵水，也為下游單位工序提產(chǎn)降耗創(chuàng)造了良好的外圍條件?！卑颂枲t爐長宣亮總結(jié)道。近日從質(zhì)量管理處獲悉，自今年9月1日啟動特鋼公司“質(zhì)量月”動員大會以來，各生產(chǎn)廠結(jié)合活動主題，設(shè)置了“清單式管理推進”、“關(guān)鍵質(zhì)量指標提升”、“加減乘除式監(jiān)督”、“建言獻策”等8大主題活動。
從2005年起，中天鋼鐵集團持續(xù)推進產(chǎn)品解構(gòu)調(diào)整、提檔升級，從單一的建筑用鋼，到擁有軸承鋼、簾線鋼等高技術(shù)含量、高附加值的有特剛，不僅順應(yīng)市場的發(fā)展，也滿足人們美好生活的高端化、多領(lǐng)域應(yīng)用產(chǎn)品的需求。面對復(fù)雜嚴峻的市場形勢和未知挑戰(zhàn)，中天鋼鐵集團將秉承“科技為先 質(zhì)量為本 顧客滿意 互惠共贏 持續(xù)改進”的質(zhì)量方針，以匠心鑄造精品，以創(chuàng)新謀求更高更強大的發(fā)展合力。下階段，特鋼公司將繼續(xù)推進質(zhì)量月重點活動“清單式管理推進”和“加減乘除式監(jiān)督”等活動，將質(zhì)量月活動向深、細、實開展，積極應(yīng)用先進的質(zhì)量管理理念、方法和工具，持續(xù)的改進和提高各項工作的質(zhì)量，全面提升全員“質(zhì)量在心中、標準在腦中、工藝在手中”的質(zhì)量意識，全力筑牢質(zhì)量生命線，全方位推動公司產(chǎn)品質(zhì)量的常態(tài)化管控。
