為落實習(xí)近平總書記關(guān)于科技創(chuàng)新重要論述,打造戰(zhàn)略科技 力量,加快實現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng),加快構(gòu)建山東特色創(chuàng)新平 臺體系,指導(dǎo)和規(guī)范省科技廳科技創(chuàng)新平臺建設(shè)工作,制定本指導(dǎo)意見。
一、功能定位
科技創(chuàng)新平臺是圍繞國家戰(zhàn)略需求和高水平創(chuàng)新型省份建 設(shè)目標(biāo),根據(jù)科學(xué)前沿發(fā)展、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展需要以及山東戰(zhàn)略需求,開展基礎(chǔ)研究、關(guān)鍵核心技術(shù)研發(fā)、科技成果轉(zhuǎn)化及產(chǎn)業(yè)化、 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)等的重要載體,是山東創(chuàng)新體系重要組成部分,是戰(zhàn)略科技力量的核心支撐。按照科學(xué)研究與技術(shù)開發(fā)(研發(fā)類)、 成果轉(zhuǎn)化與科技服務(wù)(轉(zhuǎn)化服務(wù)類)、基地園區(qū)類三類布局。
研發(fā)類定位于瞄準(zhǔn)科技前沿,聚焦國家和全省戰(zhàn)略需求,開展戰(zhàn)略性、前沿性、前瞻性、基礎(chǔ)性科學(xué)研究、關(guān)鍵核心技術(shù)和工程化技術(shù)研究,主要包括實驗室、技術(shù)創(chuàng)新中心、臨床醫(yī)學(xué)研究中心和工程技術(shù)研究中心。
轉(zhuǎn)化服務(wù)類定位于聚焦自主創(chuàng)新能力和科技進(jìn)步水平提升, 支撐引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,推動科研成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化,提供專業(yè)性、 公益性、共享性、開放性基礎(chǔ)支撐和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)。主要包括省級創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)共同體、省級新型研發(fā)機(jī)構(gòu)、科技創(chuàng)新公共服務(wù)平臺以及各類孵化器、站、眾創(chuàng)空間等。 基地園區(qū)類定位聚焦創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展需求,推動重大科研成果示范應(yīng)用、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),支撐傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,發(fā)展高科技,示范引領(lǐng)和輻射帶動產(chǎn)業(yè)振 興。主要包括各類科技園區(qū)、高新區(qū)、示范區(qū)、基地等。
二、目標(biāo)任務(wù)
到 2025 年,搭建 1 個資源集聚、服務(wù)高效的數(shù)字化科技創(chuàng)新公共服務(wù)平臺,布局建設(shè)實驗室、技術(shù)創(chuàng)新中心、臨床醫(yī)學(xué)研究中心等省級重大創(chuàng)新平臺 500 家左右,省級新型研發(fā)機(jī)構(gòu)超過500家,其他細(xì)分類平臺 2000 家左右,創(chuàng)建國家級創(chuàng)新平臺 50 家以上,基本建立具有山東特色的“1+1000+N”創(chuàng)新平臺體系。 解決一批“卡脖子”和關(guān)鍵核心技術(shù)難題,儲備一批重大前沿技術(shù),產(chǎn)出高水平的原創(chuàng)成果 1000 項以上,聚集培育科技領(lǐng)軍人才5000 名以上,打造具有世界影響的區(qū)域創(chuàng)新高地、原始創(chuàng)新策源 地,為高水平創(chuàng)新型省份建設(shè)、高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)力支撐。
三、建設(shè)原則
(一)頂層設(shè)計,合理布局。堅持“四個面向”,緊盯國家平臺戰(zhàn)略布局,立足山東特色優(yōu)勢,統(tǒng)籌設(shè)計;圍繞產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈布局,突出平臺特色、功能、定位和目標(biāo),強(qiáng)化各類平臺銜接、互補(bǔ),避免低水平交叉重復(fù)建設(shè)。
(二)全面覆蓋,梯次培育。聚焦山東優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,實現(xiàn)全省各市、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域全覆蓋。按照市、省、 國家不同層級梯次培育,儲備后備戰(zhàn)略科技力量。按照實驗室、 技術(shù)創(chuàng)新中心、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)共同體等各類平臺在創(chuàng)新鏈不同階段實 行差異化指導(dǎo),形成互補(bǔ)。
(三)高端整合,分類管理。面向全球吸引集聚高端創(chuàng)新資源,重點(diǎn)引進(jìn)大企大院大所、重大創(chuàng)新平臺共建,鼓勵平臺間優(yōu)質(zhì)資源聯(lián)合、整合。堅持問題導(dǎo)向、需求導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向,針對不同平臺分類管理、分類支持,促進(jìn)各類創(chuàng)新平臺發(fā)展特色鮮明、成效突出。
(四)機(jī)制創(chuàng)新,開放共享。堅持改革創(chuàng)新,鼓勵平臺探索創(chuàng)新體制機(jī)制、建設(shè)運(yùn)行模式??茖W(xué)規(guī)范管理,完善績效評價機(jī)制,獎優(yōu)驅(qū)劣,動態(tài)調(diào)整。突出創(chuàng)新平臺社會公共屬性,加強(qiáng)協(xié)同創(chuàng)新、聯(lián)合融通,推進(jìn)大型儀器設(shè)備、高端人才、科研成果、 科學(xué)數(shù)據(jù)等資源開放共享。
四、建設(shè)重點(diǎn)
1. 實驗室:突出基礎(chǔ)研究和應(yīng)用基礎(chǔ)研究的特色定位,按照 “新建一批、調(diào)整一批、撤銷一批”的思路,把實驗室建設(shè)與推動一流學(xué)科建設(shè)、支撐八大發(fā)展戰(zhàn)略緊密結(jié)合,促進(jìn)人才培養(yǎng),提升源頭創(chuàng)新能力。加強(qiáng)“1313”四級金字塔型實驗室體系頂層設(shè)計,力爭到 2025 年建設(shè)國家實驗室1個,國家重點(diǎn)實驗室 30個,省實驗室 10 個,省重點(diǎn)實驗室 300 個,打造自主創(chuàng)新重要源頭和原始創(chuàng)新主要策源地。
2. 技術(shù)創(chuàng)新中心:突出技術(shù)研發(fā)和成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的特色定位, 按照“轉(zhuǎn)建一批、布局一批、提升一批”的思路,面向技術(shù)前沿、產(chǎn)業(yè)急需和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,融通創(chuàng)新鏈條,推動科技創(chuàng)新國際化、技術(shù)創(chuàng)新集群化、區(qū)域創(chuàng)新特色化,突破重大技術(shù),促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化落地。到 2025 年,建設(shè)國家技術(shù)創(chuàng)新中心 3 家以上,省技術(shù)創(chuàng)新中心 150 家左右,打造具有國際影響的區(qū)域創(chuàng)新高地。
3. 臨床醫(yī)學(xué)研究中心:突出臨床研究和醫(yī)學(xué)科技成果臨床轉(zhuǎn)化及普及推廣的特色定位,按照“規(guī)劃引領(lǐng)、質(zhì)量提升、統(tǒng)分結(jié)合、重點(diǎn)推進(jìn)”的思路,面向醫(yī)學(xué)科技發(fā)展前沿、重大疾病和疫情防控、醫(yī)養(yǎng)健康產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需求,對接國家臨床中心建設(shè)規(guī)劃,因地制宜,科學(xué)布局。到 2025 年,在主要疾病領(lǐng)域和臨床??平ǔ?3 家左右國家臨床中心、20 家左右國家級分中心、30 家左右省級臨床中心、200 家左右省級分中心,形成“3232”的 臨床中心四級體系,打造臨床醫(yī)學(xué)和轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)研究高地。
4. 省級創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)共同體:堅持創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈雙鏈融合、全鏈條設(shè)計,突出骨干企業(yè)牽頭,融合技術(shù)研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化、平臺建設(shè)、企業(yè)孵化、上市培育、人才引培、產(chǎn)業(yè)集群拉動等多功能 的創(chuàng)新聯(lián)合體特色,按照“聚焦產(chǎn)業(yè)、優(yōu)化配置、動態(tài)調(diào)整、持 續(xù)提升”的思路,重點(diǎn)在區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈高端領(lǐng)域布局建設(shè)。到 2025 年,高水平建設(shè) 30 家以上省級創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)共同體,輻射帶動 100 家以上市級共同體,打造全國創(chuàng)新聯(lián)合體示范樣板。
5. 省級新型研發(fā)機(jī)構(gòu):突出投入多元化、模式多樣化、運(yùn)行 市場化、用人機(jī)制靈活等特色,按照“廣泛發(fā)動、分類培育、重點(diǎn)建設(shè)、建轉(zhuǎn)結(jié)合”的思路,緊扣傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級和未來產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展,加快科研院所轉(zhuǎn)型,加快形成新型創(chuàng)新模式,加快培育新的創(chuàng)新增長點(diǎn)。到 2025 年,全省新型研發(fā)機(jī)構(gòu)達(dá)到 1000 家,其中省級備案超過 500 家,形成覆蓋各市、涵蓋主要產(chǎn)業(yè)鏈、多級分布、多元主導(dǎo)的新型研發(fā)機(jī)構(gòu)體系,整體水平處于全國前列。
6. 科技創(chuàng)新公共服務(wù)平臺:以提升全省科技創(chuàng)新服務(wù)能力為目標(biāo),堅持公益性、基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性定位,運(yùn)用新一代信息技術(shù),整合集聚全省高等學(xué)校、科研院所、創(chuàng)新平臺、科學(xué)數(shù)據(jù)等現(xiàn)有各類科技創(chuàng)新資源,打造“科學(xué)+技術(shù)+工程+人才+成果+數(shù)據(jù)”, 為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供菜單式、定制式、一站式服務(wù)的公共服務(wù)平臺。 其他各類平臺分別制定發(fā)展規(guī)劃和建設(shè)目標(biāo),完善標(biāo)準(zhǔn)化績效評價指標(biāo)體系。
五、工作措施
(一)加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。成立由廳主要領(lǐng)導(dǎo)同志任組長的科技創(chuàng)新平臺建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,科學(xué)統(tǒng)籌布局各類創(chuàng)新平臺,決策創(chuàng)新平臺發(fā)展規(guī)劃、類別設(shè)置、立項建設(shè)、調(diào)整撤銷、資金支持等重大事項,科學(xué)控制創(chuàng)新平臺總體規(guī)模,避免盲目擴(kuò)張、交叉重復(fù), 實現(xiàn)創(chuàng)新平臺“一口”統(tǒng)管。各相關(guān)處室互相配合,協(xié)調(diào)推進(jìn),抓好落實,防止功能交叉不清,杜絕項目重復(fù)支持,形成互補(bǔ)互 促、互聯(lián)互動的新工作格局。
(二)強(qiáng)化績效評價。分類制定各創(chuàng)新平臺績效評價辦法和指標(biāo)體系,堅持質(zhì)量、績效、貢獻(xiàn)為核心的評價導(dǎo)向,把成果創(chuàng)新水平、轉(zhuǎn)化應(yīng)用效益和社會貢獻(xiàn)作為績效評價的重點(diǎn)。分類制定各平臺建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、管理制度、資金使用管理辦法和建設(shè)規(guī)范, 形成全廳統(tǒng)一的創(chuàng)新平臺標(biāo)準(zhǔn)化績效評價體系,實現(xiàn)各類創(chuàng)新平臺規(guī)范化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化管理。開展日??冃ПO(jiān)管及年度績效評價,強(qiáng)化評價結(jié)果綜合運(yùn)用,建立能進(jìn)能出、動態(tài)調(diào)整的機(jī)制。
(三)強(qiáng)化政策支持。堅持科技項目、人才、平臺、資金一體化配置,強(qiáng)化資金整合、政策集成,形成支持創(chuàng)新平臺的政策合力。制定創(chuàng)新平臺項目支持辦法,對績效評價優(yōu)秀的給予持續(xù)支持。拓展投資渠道,采取政企聯(lián)合、省市會商、多級聯(lián)建共建等方式,聯(lián)合地方政府、龍頭企業(yè)共同投入;通過股權(quán)投資、專項債、貸款貼息等引導(dǎo)企業(yè)、社會資金加大投入,為創(chuàng)新平臺建設(shè)和發(fā)展提供充足的資金保證。