今年9月是全國第45個質(zhì)量月，9月1日起，永鋼正式啟動為期一個月的“質(zhì)量月”活動，今年的主題是“強化質(zhì)量責(zé)任，增強質(zhì)量服務(wù)意識”。圍繞這一主題，永鋼將以“轉(zhuǎn)型升級，推動品牌建設(shè)；創(chuàng)新驅(qū)動，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展”為思想引領(lǐng)，充分發(fā)揮各單位在“質(zhì)量月”活動中的主體作用，通過落實規(guī)范化的管理、標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)，輔助以信息化的手段，實現(xiàn)實物質(zhì)量水平和服務(wù)質(zhì)量的提升。

主題活動

永鋼通過周密部署，細(xì)化落實，開展形式多樣的“質(zhì)量月”活動，努力鑄就質(zhì)量之魂，以“月”促“年”，推動永鋼質(zhì)量工作不斷上臺階。

服務(wù)質(zhì)量提升

各生產(chǎn)單位、職能部門通過外部客戶及內(nèi)部下工序需求洞察，開展服務(wù)質(zhì)量提升專項活動，落實推進公司“高品質(zhì)材料服務(wù)商”建設(shè)；組織客戶共同開展質(zhì)量攻關(guān)專項活動，進一步提升客戶粘性和滿意度。

過程質(zhì)量管理提升

計劃開展質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核活動，對各單位質(zhì)量管理體系運行的符合性、有效性進行檢查和評價；開展典型問題整改“回頭看”活動；各生產(chǎn)單位建立質(zhì)量趨勢跟蹤及預(yù)警清單，梳理應(yīng)對措施等，引導(dǎo)生產(chǎn)單位的質(zhì)量管控向事中、事前前移。

質(zhì)量、工藝類專項培訓(xùn)

開展質(zhì)量工具應(yīng)用專項培訓(xùn)、連鑄三大件生產(chǎn)使用專項培訓(xùn)，邀請知名企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)專家，通過理論與應(yīng)用案例講解相結(jié)合的形式，提升專業(yè)人員質(zhì)量工具應(yīng)用能力和生產(chǎn)工藝水平。

質(zhì)量改善類項目結(jié)題評比及質(zhì)量工具應(yīng)用展示

開展QC課題成果發(fā)布及評比活動、質(zhì)量攻關(guān)項目結(jié)題活動、質(zhì)量工具應(yīng)用案例展示活動。

質(zhì)量數(shù)字化進車間

分工序?qū)σ痪€管理、操作人員開展PSD、PQD、QMS系統(tǒng)使用專項培訓(xùn)，使一線人員掌握系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng)，將質(zhì)量數(shù)字化深入應(yīng)用到產(chǎn)品實現(xiàn)的全流程，提升產(chǎn)品質(zhì)量管理的數(shù)字化水平。

質(zhì)量知識競賽

組織各單位人員參加“全國企業(yè)員工全面質(zhì)量管理知識競賽”；開展質(zhì)量知識線上競賽活動，營造“質(zhì)量月”學(xué)習(xí)氛圍，增強員工的質(zhì)量意識。

質(zhì)量問題改進建議征集

各總廠梳理當(dāng)前存在的重復(fù)性質(zhì)量問題并形成清單，發(fā)動員工針對問題清單，提出改進意見和建議，通過員工的積極參與，增強員工質(zhì)量主人翁意識，營造良好的質(zhì)量改進氛圍。