8月11日，鞍鋼集團第三屆“數(shù)字鞍鋼·數(shù)字生態(tài)”現(xiàn)場推進會在鞍鋼股份鲅魚圈鋼鐵分公司舉行，主題為“共筑數(shù)智夢 e起創(chuàng)未來”。會議發(fā)布《鞍鋼集團數(shù)字鋼鐵及數(shù)字產(chǎn)業(yè)“智慧指數(shù)”評價體系》，提出下一步“數(shù)字鞍鋼”工作安排。

　　鞍鋼集團總經(jīng)理、黨委副書記戴志浩在會上講話；鞍鋼集團黨委常委、副總經(jīng)理，鞍山鋼鐵黨委書記、董事長王義棟出席會議。戴志浩、王義棟等共同啟動鞍鋼股份鲅魚圈鋼鐵分公司智慧鐵水運輸系統(tǒng)上線儀式。

　　戴志浩在講話中指出，2022年鞍鋼集團在數(shù)字化轉型建設上取得了一些成績，集團統(tǒng)領作用進一步加強，企業(yè)分管主動性充分釋放，網(wǎng)絡安全主動防御能力整體提升。面對當前鋼鐵行業(yè)復雜形勢，要加快推進數(shù)智化建設，充分發(fā)揮數(shù)字技術在企業(yè)發(fā)展中的賦能引領作用，極致降低企業(yè)成本和消耗，有效提升企業(yè)產(chǎn)品、服務的質量和效率，推動鋼鐵制造生產(chǎn)方式和企業(yè)形態(tài)的根本性變革，進一步提升企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平和行業(yè)競爭力，實現(xiàn)穩(wěn)定增長，謀求長遠發(fā)展。

　　就推進下半年“數(shù)字鞍鋼”建設，戴志浩強調，要加速推進產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，深耕場景，打造行業(yè)標桿示范。推進“數(shù)字鞍鋼”建設，盡快從數(shù)字化轉型的“加速區(qū)”駛入“收獲區(qū)”，將試點變示范，將“盆景”變風景，快速實現(xiàn)數(shù)字蝶變，打造企業(yè)數(shù)字生態(tài)。要全面推進數(shù)據(jù)治理工作，變數(shù)為寶，賦能企業(yè)高質量發(fā)展。要進一步加強鞍鋼大數(shù)據(jù)體系規(guī)劃設計，加快業(yè)務場景數(shù)據(jù)建模，著力消除“信息孤島”與“數(shù)據(jù)煙囪”，充分釋放數(shù)據(jù)價值，為企業(yè)管理提升和業(yè)務變革注入全新動能。要筑牢網(wǎng)信安全防護體系，主動防御，消除網(wǎng)信安全隱患。各單位要把網(wǎng)絡安全建設作為“數(shù)字鞍鋼”建設的重要組成部分，層層壓實責任，落實網(wǎng)絡安全規(guī)劃，加強網(wǎng)絡和信息系統(tǒng)全生命周期管理，有效落實管控措施，匯聚防范風險強勁合力，持續(xù)提升網(wǎng)絡安全保障體系的保障能力和運行效率。各單位要嚴格按照鞍鋼集團“產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化”3條路徑要求，統(tǒng)籌推進“數(shù)字鞍鋼”建設工作，確保達到預期成效指標和年度攻關目標。

　　此屆現(xiàn)場推進會采取“主會場+視頻分會場+直播”的方式進行。會上，鞍鋼股份鲅魚圈鋼鐵分公司有關人員圍繞綠色智慧透明工廠整體規(guī)劃、智慧管控與智慧物流等部分場景進行了分享。鞍鋼集團信息產(chǎn)業(yè)公司、工程技術公司兩家數(shù)字企業(yè)代表發(fā)言。